Заполните поля для связи с экспертом

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и прочие"глюки" не дают тебе стать богатым, и самое главное - как можно устранить их из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Нажми тут, если хочешь скачать бесплатную книгу.

Бизнес , Комсомольск-на-Амуре , транспорт , Производство , авиация , 0 Завеса секретности над гражданскими проектами самого закрытого предприятия российского Дальнего Востока КнААПО было приподнята в 12 мая в Экспоцентре объединения. Поводом для проведения пресс-конференции, по словам Виталия Тюлькина, советника генерального директора КнААПО по связям с общественностью, стало желание рассказать о том, что же реально происходит сегодня на ведущем российском авиастроительном предприятии России. В СМИ как местного, так и федерального уровня ходит множество самой противоречивой информации, и поэтому встреча журналистов и авиастроителей более чем назрела. Нам пришлось провести реконструкцию и модернизацию целого ряда производств, так как по габаритам значительно больше ранее выпускаемых самолетов. Причем 25 тысяч метров из 43 будет использовано под организацию сборочного производства. Остальные площади были реконструированы на штампозаготовительном и механообрабатывающем производствах. Причем для этих производств было закуплено оборудование зарубежного и отечественного производства.

ТЕХническая КОНференция"ТЕХНИКОН"

К вопросу о выборе тактики внедрения -системы Константин Зимин Один из важнейших вопросов, возникающих при составлении плана внедрения -системы, это вопрос"С чего начать? Даже при наличии других факторов, обеспечивающих успех внедрения -системы, например воли руководства или четко поставленных целей, неправильно выбранная тактика внедрения может свести на нет все усилия.

психологии НИУ ВШЭ. Проектная деятельность: Приволжский федеральный округ, бизнес . реорганизация предприятия; КНААПО – обучение и внедрение КИС Сухой - реинжиниринг бизнес-процессов и другие. 5 книг (+2 в.

Цех 46 является структурным подразделением КнААПО, непосредственно подчиненным заместителю генерального директора по производству. Цех является частью единой технологической цепи завода в составе штампо-заготовительного производства ШЗП , административное управление которым осуществляет отдел управления производством в лице начальника ШЗП; методическое управление осуществляют отдел главного технолога, отдел главного металлурга.

Цех имеет самостоятельное административно-хозяйственное руководство: Цех 46 занимается изготовлением резино-технических изделий, мягких баков, выполнение межоперационных работ по склеиванию и обрезиниванию деталей на основные изделия, бортинструмент, наземное оборудование. В цехе производятся детали для систем самолета из полиамида, полиэтилена, полистирола, поликарбоната методом давления и литья в соответствии с требованиями нормативно-технической документации; а также детали на основные изделия из стеклопластиков, композиционных материалов, углепластиков, реактопластов.

Не просри уникальный шанс выяснить, что реально необходимо для материального успеха. Кликни тут, чтобы прочесть.

Цех выполняет клепально-сборочные работы, установку стекол на фонари и козырьки на все типы самолетов. Далее выработаем стратегическую цель цеха. Стратегическая цель цеха звучит следующим образом: Цех рассматривается как часть единой технологической цепи завода и поэтому должен обеспечить непрерывность производства путем выполнения поставленных планов, сокращения количества брака и минимизацией издержек для увеличения прибыльности завода.

Собственные разработки плюс специализированные системы 1,0 Анализ методологии и функциональности отечественных программных пакетов показал, что, строго говоря, ни один из них не является -системой. Подавляющее большинство зарубежных базовых -систем, представленных на рынке программных продуктов, в части управления основными процессами авиастроительного предприятия в целом соответствуют предъявляемым требованиям. Вопросы начинаются при более детальной проработке их функциональности.

Современное авиационное производство организовано по-другому: Объемы этих данных огромны, их оперативность и качество для системы управления являются определяющими: Перечисленные проекты, в общем случае, имеют сложную сетевую структуру работ, что и должно учитываться в базовой системе.

Комсомо льск-на-Аму ре — город в Хабаровском крае России. Административный центр .. Возникший в г. на базе одного из цехов ОАО «КнААПО» как дочернее предприятие, завод несколько лет .. новых рыночных отношений, начался постепенный процесс передачи их на баланс муниципалитета.

Также существуют типовые нормативные модели, которые могут быть адаптированы применительно к моделируемому бизнесу: Модель Американской Бенчмаркинговой палаты; 2. Итак, мы имеем несколько бизнес-процессов, описываемых последовательностью действий и результатами. Но, как показывает практика, и этого недостаточно. Возникает потребность и в рамках таких бизнес-процессов сгруппировать действия. Введем ещё одно понятие. Подпроцесс - это часть бизнес-процесса, выделенная по какому-либо критерию. Таким образом, появляется декомпозиция - разбиение бизнес-процесса на ряд подпроцессов, которые, в свою очередь, также могут быть разбиты на подпроцессы.

То есть на некотором уровне декомпозиции возникают дискретные, неделимые процессы - действия. Их отличие от прочих процессов состоит в том, что их можно однозначно увязать с исполнителем - единственным субъектом, участвующем в данном процессе. Объединение действий выполняется также в особом процессе, называемом процедурой. Процедура - подпроцесс нижнего уровня, который содержит в себе действия, не требующие дополнительной группировки.

Пресс-центр

Что такое бизнес-процесс Определений термина бизнес-процесс можно привести несколько. Бизнес-процесс в деятельности компании — это взаимосвязанный комплекс работ, структурированный набор действий, который осуществляется по заданным требованиям и обеспечивает достижение необходимого конечного результата планирование , проектирование, снабжение, производство продукции, имеющей потребительскую ценность для клиента, торговля.

Бизнес-процесс — последовательность операций, специфически упорядоченные во времени и в пространстве совокупность работ, с указанием их начала и окончания, которые преобразуют несколько видов входных характеристик в выход. Выход — это результат завершения бизнес-процесса, которым является информация, услуги или товары, востребованные клиентом.

При этом бизнес-процесс может иметь несколько выходов.

К.Е.: Повлияли ли произошедшие изменения на бизнес UGS в России на таких предприятиях, как УАЗ, КАМАЗ, КНААПО, «Иркут», «Сухой» и НПО . консалтинговой компании доверить процесс внедрения PLM-решения на.

Речь идет об определении бизнес-процессов организации — создании их моделей, измерении эффективности процессов, анализе и совершенствовании процессов с точки зрения достижения бизнес-целей. Стандарт дает следующее определение процесса — совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующая входы в выходы. Это краткое определение может быть расширено с целью конкретизации этого фундаментального понятия: Практически любая задача управления бизнес-процессами связана с пониманием того, как процессы устроены и как они работают, то есть с необходимостью их описания документирования.

Документирование бизнес-процессов — это обязательный этап проекта по построению СМК. При этом потребности Компании связаны не только с описанием процессов, но и с измерением их эффективности, а также с последующим анализом и совершенствованием. Моделирование процессов — это документирование, анализ и совершенствование бизнес-процессов и их взаимосвязей, а так же их ресурсного окружения. Начальным и важнейшим этапом построения СМК является формулирование ее целей.

Процессы СМК должны строится на основе сформулированных, четко понимаемых целей бизнеса. При этом так же должны быть определены показатели степени достижения целей, информация о которых собирается в ходе выполнения процессов. Этот документ является квинтэссенцией системы, содержит основные положения, регламентирующие деятельность в рамках СМК и ссылки на документы следующего уровня — общесистемные документированные процедуры.

Согласно стандарта в организации должны быть разработаны шесть обязательных общесистемных процедур, описывающих управление документами, данными записями , внутренним аудитом СМК и ее составных частей, несоответствующей продукцией, корректирующими и предупреждающими мероприятиями.

для производства самолетов

ЛАНИТ внедрил новое решение по системе бесперебойного электропитания Одной из проблем, с которой столкнулось КнААПО при проведении работ по модернизации своего аэродрома, явился выбор системы для организации надежного электропитания технических средств аэродрома, обеспечивающих безопасность полетов. Продолжая сотрудничество с компанией ЛАНИТ, осуществлявшей поставку системы бесперебойного гарантированного электропитания для КнААПО в году, предприятие обратилось с просьбой подготовить предложения по поставке систем бесперебойного гарантированного электропитания для аэродромных комплексов.

В рамках оптимизации бизнес-процессов компания переносит . КнаАПО и НАПО), МиГ производит только непосредственно РСК МиГ.

Не хочу обидеть, но куда завел страну госплан, большинство видело своими глазами. Программистов много, а вот технологов единицы. Кодить и франчайзи могут, а вот понять и наладить бизнес процесс, это совсем другое. Не надо ничего понимать, надо брать и копать. Была"заточенная" семерка, перешли на восьмерку и процесс перехода затягивается по субъективным причинам Не хочу углубляться в этой теме в эти подробности, тут про зарплату и пожелания к работодателю, а не про наше предприятие. писал а: А на аутсорс не рассматривали отдать?

Организация производства в КнААПО

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Подход и практический опыт Март Подход и практический опыт Март 2 2 О компании создана в году экспертами с многолетним опытом реформирования бизнес процессов и внедрения информационных систем на промышленных предприятиях России и Украины. Внедрение бизнес процессов и информационных систем, базирующихся на лучших отраслевых референтных моделях; Реформирование структуры управления с целью четкого определения ответственности за функции планирования и управления производством и логистикой; Адаптация и внедрение современных методик планирования и управления материальным потоком и затратами, разработка и внедрение корп.

Машиностроение производство машин и оборудования ; Автомобилестроение; Авиакосмическая и Оборонная промышленность; Авиакосмическая промышленность; Металлургия и металлообработка; Химия и нефтехимия; Энергетика; Пищевая промышленность.

Процесс может затянуться надолго и даже закончиться провалом. Чтобы Только они знают общие цели проекта и понимают все бизнес-процессы в Владимир Игнатенко, авиационно-производственное объединение КнААПО.

Для эффективного функционирования современного предприятия необходимо наличие информационных систем в области финансовой деятельности, экономики, управления персоналом, и пр. Однако, ключевые конкурентные преимущества авиастроительного предприятия сосредоточены в эффективном управлении основными этапами жизненного цикла изделий: Применение комплексной информационной системы поддержки жизненного цикла изделий позволяет радикально сократить сроки проектирования, проработки и постановки их производства, оптимизировать издержки, в конечном счете, повысить качество, конкурентоспособность.

Первая очередь системы охватила процессы управления закупаемыми материально — техническими ресурсами. Практическая отработка решений завершена к концу года. Создана электронная система справочников материальных ресурсов. Средствами выполняется полный цикл операций с закупаемыми изделиями, от оформления контракта с Поставщиком до списания в производство.

В настоящее время в системе в режиме :

В ОАО КНААПО введена в действие -система ( )

Создание принципиально новых коммуникаций с клиентом - залог успешного развития компаании В статье высказывается мнение, что, отделяя непрофильные активы, российские менеджеры начинают осваивать новый инструмент реализации бизнес-стратегии. Насколько доволен Ваш клиент? Знакомясь с корпоративными -сайтами или открывая красочно оформленные буклеты, мы нередко видим призывы работать ради клиента. В большинстве случаев это банальное лицемерие и дань учебникам по маркетингу.

Чтобы слова не расходились с делом, необходима продуманная до мелочей и выстроенная на всех уровнях система взаимоотношений с потребителями.

Цифровое производство (опыт ОАО «КнААПО») Рассматриваются вопросы оптимизации бизнес-процессов на основе CALS-технологий на.

Определение показателей и индикаторов бизнес-процесса Регламент выполнения бизнес-процесса Рассмотрим подробнее каждый этап. Стандартные формы описания бизнес-процесса Рекомендуем использовать типовой образец стандартной формы описания бизнес-процесса. Это позволит добиться единого подхода к фиксированию процесса разными людьми, что затем значительно облегчит анализ процессов. Карта бизнес-процесса Карта бизнес-процесса — графическое представление бизнес-процесса в виде блок-схемы.

Обратите внимание, что каждому участнику бизнес-процесса соответствует отдельный столбец. Строки — это временные интервалы. Оформленная карта позволяет синхронизировать операции и проследить путь прохождения информации между подразделениями компании. На этапе составления карты бизнес-процесса, от сотрудника, выполняющего эту работу, не требуется компетенции в области описываемых процедур бизнес-процесса.

Он только фиксирует знания исполнителей, что и как они делают. Необходимо получить ответы на вопросы: Каким документом завершается рабочий цикл, чтобы его можно было начать сначала? Кому передается этот документ? Кто вовлечен в этот процесс внутри и вне организации? Кто выдает задание для запуска процесса?

Техническая поддержка системы управления предприятием

Основополагающие интегрированные информационные технологии конкурентоспособных изделий машиностроения на примере гражданской авиационной техники Аннотация Представлены концептуальные вопросы использования -технологий на примере гражданского авиастроения Погосян М. Информационное сопровождение проекта Пирометрический измеритель температуры лопаток как важный элемент информационной поддержки жизненного цикла ГТД Аннотация Показано, что применение специальных алгоритмов обработки сигналов оптоэлектронной системы измерения температуры лопаток может использоваться для определения ресурса лопатки газотурбинного двигателя.

Ван Хайфын, Ван Бинь, Ли Сюэхуа Моделирование обработки и автоматизация программирования для станков с ЧПУ Аннотация Статья посвящена использованию статистических методов регрессии пакета с применением методов анализа причин и следствий, сравнение формы, классификации деталей авиационных двигателей и обобщения различных процессов обработки деталей с использованием программного обеспечения . Типизация оптимальных параметров обработки позволяет создать шаблон, применен на практике и делающий программирования простым и стандартизированным, а также добиться автоматизации подготовка программ ЧПУ Экономическое обеспечение развития конкурентоспособной авиационной промышленности на принципах Аннотация Рассматриваются вопросы оптимизации бизнес-процессов на основе -технологий на протяжении всего жизненного цикла авиационной техники.

Системный анализ планово-диспетчерского бюро цеха № 46 КнААПО 6 Описание бизнес-процесса «Планирование и учет» 17 7 Документооборот.

На вопрос журналистов о предстоящей работе Андрей Шляховой ответил: Рассказывая подробнее о банковской группе и Московском банке реконструкции и развития, Андрей Шляховой отметил: Но всё же больший акцент планируется сделать на розницу, которая сегодня признана основным направлением деятельности. На логичный вопрос журналистов о слиянии и ребрендинге Андрей Шляховой ответил следующее: Мы для того и проводим интеграцию бизнес-процессов, чтобы избежать дублирования.

Долгосрочная стратегия интеграции пока прорабатывается.

Структура ОАО"РЖД"

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Образовательная услуга в рыночных отношениях. Человеческий капитал как фактор инновационного развития предприятия. Трансформация человеческого капитала в достижения организации. Модель взаимодействия системы профессионального образования и предприятий. Оценка конкурентоспособности и критерии выбора образовательного учреждения.

Информационную поддержку процессов трансформации бизнеса в . систем управления организациями, методологии развития бизнес-процессов , «Комсомольское-на-Амуре авиационное производственное объединение ».

. Перспективы развития наукоемких процессов в России Основные факторы, влияющие на развитие наукоемких технологий в России Выработка стратегии внедрения наукоемких технологий Организация логистики наукоемких процессов в России Логистическая система наукоемких процессов Концептуальные проблемы развития интегрированных систем логистической поддержки наукоемкой продукции Перспективная технология целеполагания в системе наукоемкого производства В течение многих лет в России происходит постоянное экстенсивное развитие, основанное на потреблении и экспорте ограниченных ресурсов, прежде всего нефти и газа.

Как описывать и внедрять бизнес-процессы в компании?