Загрузка гостиниц достигла рекордных 68%

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и прочие"глюки" не дают тебе стать богатым, и самое главное - как можно устранить их из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Нажми тут, если хочешь скачать бесплатную книгу.

К сожалению, в последнее время экономическая ситуация в России становится все более и более напряженной. Особенно сильно он сказался на работе отелей Москвы, в которых останавливается наибольшее число туристов — как из России, так и из-за границы. Однако сложившуюся ситуацию нельзя назвать катастрофой. Ее вполне можно пережить, и более того — из нее можно извлечь определенные выгоды. Кстати, похожая ситуация наблюдалась и во многих других гостиницах столицы. Если раньше довольно большой процент клиентов гостиничного комплекса составляли люди, приезжавшие в столицу на деловые переговоры, конференции, семинары и выставки, в м таких гостей стало гораздо меньше. Кроме того, снизилось и число гостей из-за рубежа. В связи с введением санкций против России и усиливающихся антироссийских настроений в странах Европы и США, поток иностранных туристов заметно уменьшился. Число туристов из регионов России также несколько снизилось — с приходом кризиса многие россияне сократили свои расходы — в первую очередь, за счет развлечений, и в частности — путешествий.

Корпорация «Мирс» – партнер весенних «антикризисных» 2014

Алексей Волов, директор по продажам в России и странах СНГ компании Кризис-менеджментом в бизнесе называют некий комплекс управленческих решений, которые направлены на предупреждение и преодоление негативных явлений. В кризисное время фактически речь идет об адаптации всей деятельности отеля к новым экономическим условиям.

В российском гостиничном бизнесе до некоторых пор очень мало кто занимался кризис-менеджментом системно. Кризис-менеджмент, конечно, может быть инструментом санации бизнеса в разгар кризиса, как это произошло в России. Но, на мой взгляд, более правильным является другой подход, когда кризис-менеджмент как инструмент встроен в систему управления отелем.

Однако гостиничный бизнес рассчитан на длительную перспективу, и это дает отелям возможность пережить взлеты и падения рынка.

Подписаться на Как известно, выживают сильнейшие. Хочешь жить — умей вертеться. Таких пословиц в период экономического кризиса можно привести массу. 3 Каждый борется с кризисом по-своему. Кто-то сокращает штат, кто-то — бюджет, а кто-то — открывает новый отель с услугами, доселе невиданными на чешском рынке отельного бизнеса. Как же возникла идея открытия такого отеля? Мы провели анализ ситуации и выяснили, что одной из основных причин является отсутствие отеля, который бы отвечал высоким требованиям верующих иудеев.

Не просри уникальный шанс выяснить, что реально необходимо для материального успеха. Кликни тут, чтобы прочесть.

Так возникла мысль открыть кошерный отель в Праге, которую мы реализовали после четырех месяцев активных переговоров. Наш персонал прошел определенное обучение и тренинги, суть которых заключалась в том, чтобы объяснить традиции еврейских клиентов, правила кашрута система ритуальных правил, определяющих соответствие чего-либо требованиям Галахи, еврейского Закона и шабата. Как известно, некогда на территории нынешней Праги располагалось старейшее еврейское гетто.

Сегодня это квартал Йозефов в Старом городе. Ежегодно сюда стягиваются сотни тысяч человек, чтобы посетить старинные синагоги и вообще — прочувствовать атмосферу старого еврейского гетто. Часто на улицах Йозефова можно встретить и целые семьи ортодоксальных евреев — хасидов в широкополых шляпах, с пейсами — одним словом, все, как полагается. Но, конечно, не все ортодоксальные евреи выходят на улицу при полном параде, что, однако, не мешает им быть поистине верующими и соблюдать все религиозные законы.

В таких условиях инвесторы задаются вопросом, что же им делать с уже начатыми проектами и стоит ли их перепрофилировать в другой класс недвижимости. инвестиции в гостиничный рынок сильно отличаются от других вложений в недвижимость. Прежде чем мы подробно поговорим о гостиничной недвижимости, я вкратце хочу выделить еще три класса недвижимости:

О том, почему кризис – благоприятное время, что делать в период спада сталкиваются гостиничные предприятия в период кризиса, прежде всего надо помогут улучшить свои позиции на рынке и успешно пережить кризис : School в московском бизнес-отеле Бородино апреля.

Директор по развитию, Казахстан Шесть советов руководителю — как пережить трудные времена, выявить точки роста и подготовить свою компанию к новому сезону активного спроса. Такое, наверное, бывает у всех: В такое время, когда одолевает мандраж за свое будущее, и погружаешься в мысли о сгущающихся тучах и возможных рисках для бизнеса. Давайте поразмышляем, что же делать в этой ситуации, и так ли все плохо.

Дело в том, что любой спад, несезон или кризис — явление временное и от того, как мы это время проведем , зависит, как быстро мы вернемся к росту. При этом говорить о сокращении затрат мы не станем, поговорим только о сути любого кризиса. Кризис для компании — это своего рода показатель устойчивости. То есть он показывает, насколько уязвима компания, как долго она может оставаться на плаву при спаде продаж.

Но кризис также показывает силу компании, способна ли она к росту даже на фоне всеобщего спада. Хотя, несомненно, сложности могут нарушить привычный ход работы, привнести в него неопределенность и непредсказуемость. Давайте перейдем к так называемому антикризисному плану, указывающему выход из сложной ситуации. Первое — не унывайте!

Рецепты успеха: как переживают кризис рестораторы

Кризис заставил отельеров работать над конкурентоспособностью Марина Смирнова: Дно кризиса пройдено Алексей Волов: Неоднозначные прогнозы Екатерина Гаранина:

Splendid - флагман черногорского гостиничного бизнеса многие предприятия гостиничного бизнеса могут не пережить кризис и сменят собственника.

Актуальные проблемы развития рынка гостиничных услуг в Украине Гостиничный бизнес в Украине заметно активизировался, чему способствовали такие факторы, как: С середины х годов гостиничный бизнес в Украине испытывал спад в своем развитии. Зарубежные инвесторы и украинские специалисты полностью переключились на проекты недвижимости с небольшим сроком окупаемости - офисные и торговые объекты, жилье и т. Не способствовал развитию гостиничного бизнеса и финансовый кризис, который стал серьезной проверкой для всех отелей и гостиниц, пережить которую смогли далеко не все.

Сегодня в сфере гостиничного бизнеса в Украине наблюдается совсем иная ситуация - экспертами отмечена активизация инвесторов, чему поспособствовал целый ряд причин. Одной из основных причин стабилизации на рынке является относительная стабильность украинской экономики и политики. Данные факторы очень сильно влияют на доверие зарубежных инвесторов, возможность осуществления текущих и начало работы над новыми проектами.

Это вызвано еще и неспособностью отелей и гостиниц удовлетворить существующий спрос. Благодаря повысившемуся материальному уровню граждан стал повышаться спрос на апартаменты мирового уровня, увеличился рост туристической привлекательности Украины. К примеру, за последние годы цены в гостиницах значительно повысились, но при этом количество гостей увеличилось в несколько раз. Проблеме развития рынка гостиничных услуг и подготовке к чемпионату Европы по футболу посвящены исследования таких авторов как Марущак Т.

Целью данной статьи является анализ состояния гостиничной сферы в Украине и перспективы ее развития.

инвестиции В ГОСТИНИЧНЫЙ БИЗНЕС В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

Если до начала кризиса это направление считалось крайне перспективным и развивающимся, то сейчас молодые специалисты боятся по окончании учебы прийти в угасающую отрасль. Геннадий Черкасов Кататься в загрантуры стало крайне накладно для большинства обычных россиян, чьи доходы считаются в рублях. Сможет ли внутренний туризм заменить Турцию, Египет и Таиланд? Ведь отечественный сервис скромен, а морских побережий в том виде, к которым мы привыкли в Турции, в стране практически нет.

К тому же на турфакультетах прохождение практики в заграничных отелях известных международных сетей дает выпускнику солидный бонус в глазах будущего работодателя — а сколько же теперь будет стоить такая практика?!

Из-за азиатского кризиса Forbes потерял в этом году значительное число из долей в строительном, гостиничном и пищевом бизнесе. Кроме удалось без потерь пережить мексиканский экономический кризис года и.

Уже двое суток в Санкт-Петербурге содрогаются все представители малых средств размещения и гостиниц, которые расположены в жилом и нежилом фонде. Честно признаться, это даже похоже на массовую истерию, которая засасывает в себя сотки отельеров и владельцев малых средств размещения — гостиниц, квартирных апартаментов, хостелов и иных средств размещения.

Проблема сохранения бизнеса в период финансовой нестабильности стоит не только перед операторами, но и перед агентствами. Вы согласны с тем, что антикризисные меры надо принимать, когда он наступит? Как минимум, оптимизировать расходы. И обязательно держать руку на пульсе операторов, потому что их крушение может стать для агентства катастрофой. Пока, впрочем, есть надежда, что туризм кризис затронет в меньшей степени, чем банковскую или строительную сферы. То есть катастрофой пока ситуацию назвать нельзя.

На сегодня я бы скорее, говорил о неудачном низком сезоне. Впрочем, по октябрю судить сложно, он никогда не был ударным месяцем. Оставшимся же сотрудникам понизить зарплату, скорее всего, мало реально и рискованно: Самый правильный и простой путь - экономить на неосновных расходах: Можно временно отменить оплату рекламных туров сотрудникам. Но не за счет снижения качества услуг.

Перезимовать с Пафосом

Гостеприимство не для всех? Рекрутинг для кадровика", , 3 Гостеприимство не для всех? О ситуации с кадрами в этой сфере рассказывают, с одной стороны, представители бизнеса, с другой - специалисты кадровых и рекрутинговых агентств. Рестораны ведь являются неотъемлемой частью жизни общества. Кроме того, нужно понимать, что в наш ресторан люди ходят не только для того, чтобы перекусить, но и на деловые встречи, для обсуждения проектов и заключения договоров.

С наступающим Новым годом!!!! Желаем коллегам пережить кризис!!! Появился еще один гостиничный провидец. подробнее >.

Если говорить о странах Карибского бассейна, то для большинства из них, в особенности для малых, индустрия отдыха является лидирующей отраслью экономики. Так, в сфере туризма кризис сыграл далеко не последнюю роль в рыночных отношениях — главным образом, между конечным потребителем — путешественником и непосредственным продавцом туристического продукта. Поэтому на всех уровнях обсуждается вопрос, как сказываются эти последствия на развитии отрасли бездымной индустрии?

Рассмотрим, к примеру, гостиничный бизнес. Предусмотрительные бизнесмены не замораживают уже существующие проекты и находящиеся на стадии развития, а изыскивают средства для их завершения. Отличным примером для этого может служить несколько сетей испанских отельеров, которые быстро ориентируются на новых рынках Сети Н 10, Иберостар, Мелиа и другие. Они, не замедляя, изучают возможности новых направлений, интересных для туристов, тесно работают с властями, обращая всё больше внимания на страны Карибского бассейна и Латинскую Америку в целом: А как поступают туристические агентства?

В России, например, быстро стали понимать, что туристы условно разделились на приверженцев крупных компаний с несколькими офисами, и более мелких, которые умеют работать более гибко и… у которых просто-напросто можно всегда получить скидку.

Кризис не помешает восстановлению гостиничного сектора в 2012 году

Кризис не помешает восстановлению гостиничного сектора в году По данным исследования"Международный гостиничный бизнес", невзирая на общую неопределенность ситуации на мировых рынках, показатели активности в гостиничном бизнесе продолжают демонстрировать положительную динамику. Эксперт провел сравнительный анализ рынков гостиничных услуг в США и Китае и Бразилии, где ведется активная работа по развитию гостиничной инфраструктуры. Среди развивающихся стран наилучшими шансами для развития гостиничного сектора в ближайшие десять лет обладает Бразилия — в году страна примет Чемпионат мира по футболу, а в году станет столицей Летних олимпийских игр.

Предложено ряд мероприятий по эффективному преодолению кризиса Менеджмент отеля стремится пережить сложные времена на основе более Кроме того, в Москве по этим кадровым позициям в гостиничном бизнесе.

Вернуться к списку Многие черногорские отели могут не пережить кризис По информации председателя Туристического союза Черногории Жарко Радуловича, крупные отели страны столкнулись с невозможностью выплачивать взятые ранее банковские кредиты. - флагман черногорского гостиничного бизнеса На данный момент общая сумма полученных кредитов составляет порядка млн.

В качестве обеспечения многие отели закладывали свое недвижимое имущество, поэтому в ситуации непрогнозируемого спроса на туристическом рынке многие предприятия гостиничного бизнеса могут не пережить кризис и сменят собственника. По словам г-на Радуловича, долговых проблем удастся избежать только таким крупным и успешным отелям, как и .

Несмотря на то, что они также имеют серьезную кредитную нагрузку, их высокая заполняемость в летний туристический сезон пока позволяет покрывать все расходы. Остальным отелям придется гораздо труднее. В сложившейся ситуации Туристический союз Черногории обратился к правительству страны с просьбой выступить гарантом по кредитам крупных отелей. В качестве дополнительных стабилизирующих мер было предложено на период кризиса снизить налоговую нагрузку и цены на коммунальные платежи.

Учитывая, что туристическая отрасль играет главную роль в наполнении государственного бюджета, ожидается, что правительство окажет необходимую финансовую поддержку черногорским хотельерам.

Специалисты считают, что туристический и гостиничный бизнес ждет подъем

На мой взгляд, довольно сухие слова… Однако когда получаешь ее — эту самую обратную связь — так тепло и радостно становится: Мы очень благодарны коллегам, которые неформально отнеслись к просьбе профессионально оценить фестиваль. Увидели точки развития, указали на моменты, требующие изменений. Событие месяца Вот и пролетела неделя после фанфар, победного шествия команд, восторгов и разочарований Участниками форума стали более профессионалов гостиничного бизнеса из республик Марий-Эл, Чувашия и Татарстан, а также представители районных и городских администраций, курирующих сферу гостиничного бизнеса, представители СМИ.

Гостиничный бизнес в условиях кризиса — какие трудности встают Ее вполне можно пережить, и более того – из нее можно извлечь.

Школа выживания, или Как пережить кризис? Какие кризисы опаснее для туристической фирмы - внешние или внутренние, можно ли их предвидеть и как с наименьшими потерями выйти из непростой финансово-экономической ситуации? Как вы считаете, кризисы в деятельности туристической компании чаще происходят по внутренним или внешним причинам? Начнем с того, что определимся с терминологией.

Экономический кризис в компании означает тяжелое финансовое положение, которое характеризуется неудовлетворительным значением целого ряда показателей коэффициентов: Другое дело, что внешние факторы, влияющие на туристический бизнес, весьма многообразны: Эта множественность причин, на мой взгляд, играет положительную роль: Кризис, согласно Большому энциклопедическому словарю, - острое затруднение с чем-либо, тяжелое положение.

В теории кризисы в туристических компаниях могут возникать как по внешним, так и по внутренним причинам. Внутренний кризис в любой сфере деятельности возникает далеко не всегда. Он возможен, например, если фирма проводит политику инвестиций в людей. В этом случае она ориентируется, прежде всего, на кадры.

Как заработать в кризис? Как заработать на недвижимости