Суворов. Наука побеждать.

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и прочие"глюки" не дают тебе стать богатым, и самое главное - как можно устранить их из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Нажми тут, если хочешь скачать бесплатную книгу.

К сожалению, это также означает, что неумелое руководство - источник всех наших бед. Главный редактор издательства"Альпина Паблишер" Сергей Турко Победа есть не роскошь, а первейшая необходимость. Суворов О чем книга Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей. Он убежден, что российский бизнес нуждается в корпоративной культуре с"национальным колоритом". В качестве специфики национальной культуры автор называет особый - родительский - управленческий стиль, который не вписывается в западные типологии. Это наша отечественная фишка, подобно американской мечте или японскому кодексу чести. По мнению автора, на базе суворовской"Науки побеждать" можно создать новую управленческую и деловую культуру, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Выводы автора подкрепляются примерами из современной российской бизнес-практики. Почему книга достойна прочтения Изучение этой книги поможет руководителю:

Наука побеждать

Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. К читателям Уважаемые читатели! История жизни каждого человека неотделима от истории страны.

О роли личности в истории спорят ученые, о жизни великих людей пишут литераторы. Знание своей истории, своих корней — фундамент современного общества, залог нашего будущего.

Повелевай счастьем, ибо одна минута решает победу» Суворов А.В. 1й тренинг Пройдите практический бизнес-курс»Суворов — наука побеждать »!.

Продуманность как отличительная черта действий Суворова опять-таки не может не поражать. Такого тщательного, детального и вместе с тем очень живого и эмоционального продумывания действий подчиненных я не встречал никогда и нигде. Возможно, именно в этом как раз и кроется основная причина феноменального успеха Суворова, который иначе как чудом не назовешь. В самом деле, 40 лет водил Александр Васильевич приданные ему в подчинение войска в бой и ни разу не потерпел поражения, побеждая, как правило, превосходящие силы противника.

Не просри уникальный шанс выяснить, что реально необходимо для материального успеха. Кликни тут, чтобы прочесть.

Но даже не этот факт более всего удивителен. Удивительно то, что в течение 40 лет все сражения проходили исключительно по сценарию Суворова, а не его противников. За эти долгие годы он не дал ни одного оборонительного боя и всегда, подчеркиваю — всегда, владел инициативой, став поистине живым символом победы. Многое в жизни и в поступках Суворова воспринимается как чудо. Возьмем, к примеру, хотя бы штурм Измаила.

Наши потери при взятии этой неприступной турецкой крепости оказались в шесть-семь раз меньше, чем у неприятеля. Любой человек, мало-мальски сведущий в воинском деле, скажет, что так не бывает. По законам войны должно быть наоборот — 1: Объясняли все его успехи исключительно везением.

Понимаем ли до конца смысл этих слов? Как бы это странно не звучало, и плохо укладывалось в понимании современных людей, Александр Васильевич Суворов действительно разработал науку побеждать. Эта наука приобрела форму соответствующую его времени и его ситуации, а именно форму устного наставления для солдат и офицеров Армии конца го века.

Обложка книги"Менеджмент по Суворову. Наука побеждать" Вячеслав Летуновский - бизнес-тренер, специалист по корпоративному обучению.

Стратегия успеха на все времена Принципы победы. Специфика Суворовского лидерского стиля Качества и навыки лидера. Чему мы можем научиться у Суворова. Как завоевать любовь подчиненных. Развитие лидерских качеств и навыков. Методология развития лидерства на индивидуальном и командном уровне 3.

Вячеслав Летуновский

Гуру менеджмента используют всевозможные приемы, чтобы на страницах своих трудов заинтересовать бизнесмена, показать ему, как нужно выстраивать отношения в борьбе за репутацию и прибыль. Книга, которую вы держите в руках, научит вас главному — управлять собой и управлять людьми — искусству, которым в полной мере владел самый знаменитый полководец мира — Александр Васильевич Суворов.

Как никто другой познал он душу русского солдата, зная каждого из своих подчиненных по имени, заботясь об их пропитании и лечении, тепле и уюте. Проявляя заботу и участие к простым служивым, Суворов достиг удивительных результатов на полях сражений, сделав русскую армию непобедимой, а ее солдат — верными и отважными патриотами, готовыми на все ради Отчизны. Сегодня он вновь обращается к мыслям и тактическим приемам великого Александра Суворова.

Каждый урок в книге заканчивается рекомендациями современным российским руководителям.

Рецензии на книгу «Наука побеждать» Александра Васильевича Суворова. Довольно интересная книга, о великом полководце не проигравшем ни.

Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. К читателям Уважаемые читатели! История жизни каждого человека неотделима от истории страны. О роли личности в истории спорят ученые, о жизни великих людей пишут литераторы.

Знание своей истории, своих корней — фундамент современного общества, залог нашего будущего. Вы держите в руках во многом уникальное издание. Я был удивлен тем, насколько именно в дне сегодняшнем — в борьбе за эффективность производственных процессов в атомной отрасли — оказался востребованным управленческий подход основоположника русского военного искусства генералиссимуса Александра Васильевича Суворова.

Этот подход прост, эффективен, применим к сегодняшним реалиям: Есть цель — сделать конкурентоспособным по различным параметрам срокам, цене и качеству конечный продукт. В нашем случае это выработка электроэнергии на атомных станциях, их сооружение, эксплуатация и ремонт. Мы — граждане Великой России, люди со своей многовековой культурой служения общему делу, стремящиеся к постоянному совершенствованию, люди Победы. Именно синергия лучшего опыта прошлых великих достижений, традиций отечественной культуры и современных подходов может сделать наши производственные процессы по-настоящему масштабными, а изменения в обществе — необратимыми.

Алгоритм Суворова — глазомер, планирование, постановка задач, наступательность и завершенность предпринятых действий, разбор полетов. Поэтому я убежден — наши дети и внуки, которые, как и великий Суворов, всем сердцем будут нацелены на служение Отечеству, станут обращаться к его принципам, к его жизни-подвигу как образцу для подражания.

Подпишитесь на рассылку

Аннотация к книге"Менеджмент по Суворову: Наука побеждать" Цитата Изучение жизни Суворова наглядно показывает, что при умелом руководстве русские люди могут показывать чудеса. К сожалению, это также означает, что неумелое руководство - источник всех наших бед. Главный редактор издательства"Альпина Паблишер" Сергей Турко Победа есть не роскошь, а первейшая необходимость. Суворов О чем книга Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей.

Он убежден, что российский бизнес нуждается в корпоративной культуре с"национальным колоритом".

"Победа есть не роскошь, а первейшая необходимость". А.В.Суворов Представьте, что 40 лет подряд Ваш бизнес одерживает одни п.

Глазомер как основа для принятия управленческих решений Почему Суворов никогда не ошибался? Поощрения и наказания Что культивировал и что искоренял Суворов Завершение тренинга, ответы на вопросы, обратная связь участникам День 2. Русская версия Характерные особенности русской ментальности Смыслы и базовые ценности русского человека Эволюция русской идеи при сохранении базовых инвариантов Идеальный лидер в русской культуре.

Образ русского героя Петр Формирование характера великого лидера. Кинбурн Фокшаны и триумф Рымника. Павшее небо — Измаил. Усмирить Польшу за 40 дней. Победа над самой природой — Швейцарский поход Суворова Развитие лидерских качеств и навыков.

Наука побеждать: Менеджмент по Суворову. Летуновский В. В.

Подобная пробуксовка грозит потерей всего, чего вы добились за годы упорного труда. Глазомер Суть глазомера заключается в умении адекватно оценить ситуацию — умении чрезвычайно важном в бою, поскольку времени на детальное изучение ситуации часто не остается вовсе. Для развития глазомера необходимы две основные составляющие.

Суворов посвятил жизнь русской экспансии по всему свету — и мы а не какая-нибудь химера американского шоу-бизнеса — придёт и виктория.

Суворова"Наука Побеждать" 21 февраля г. Семинар-тренинг"Наука побеждать А. Летуновский Вячеслав Владимирович, кандидат психологических наук, доцент государственной академии инноваций РФ, руководитель Школы Корпоративного тренинга, бизнес-тренер, коуч, специалист по организационному консультированию, развитию, обучению и оценке персонала. Автор уникальной методики обучения руководителей, основанной на принципах прославленного русского полководца А.

Суворова и приобрести навыки эффективного управления собой и подчиненными. По окончанию тренинга его участник смогут развить следующие управленческие компетенции: Навыки сценарного планирования Навыки быстрого и эффективного решения проблемных ситуаций Методика обучения: